Hội thảo: Quản lý hay lãnh đạo?

Sáng ngày 19 tháng 5 năm 2011, Trung tâm Nghiên cứu Việt Nam và Đông Nam Á đã tổ chức buổi hội thảo: Quản lý hay lãnh đạo? do Giáo sư Louann Hofheins Cummings, Giáo sư chuyên ngành thương mại của Đại học Findlay, Hoa Kỳ. Tham dự buổi hội thảo có lãnh đạo Cty Cổ phần Kỹ thuật Toàn Thắng, Cty Cổ phần Du lịch Vũng Tàu, Cty Cổ phần May Xuất Khẩu Long An, Cty TNHH Huy Tân, Cty Netspace, Báo Thời báo Kinh Tế Sài Gòn, giảng viên và sinh viên Lớp Đào tạo nghề Học viện Kent, Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn.

Theo GS Louann Hofheins Cummings, quản lý chỉ mới xuất hiện gần đây khi nền công nghiệp phát triển và quản lý bao gồm các kỹ năng kỹ thuật, nhân sự và ý tưởng. Nhà quản lý giỏi phải nắm vững ba kỹ năng này.

Trong buổi hội thảo, GS Louann Hofheins Cummings nhấn mạnh khía cạnh lãnh đạo hơn là quản lý. Lãnh đạo đã có từ lâu đời ; tuy nhiên, cho đến nay, vẫn chưa có định nghĩa rõ ràng về lãnh đạo. Dù vậy mọi người đều công nhận rằng nhà lãnh đạo phải có sự ảnh hưởng đến mọi người xung quanh và có nhiều người đi theo mình.

Quản lý cần sự ổn định và hiệu quả, trong khi lãnh đạo tạo ra tầm nhìn tương lai, thiết kế kiến trúc xã hội, hình thành văn hóa, các giá trị và tạo ra sự thay đổi.

Theo một công trình khảo sát 75000 người, nhà lãnh đạo cần 5 đặc tính sau: chân thật, có tầm nhìn hướng tới, có năng lực, biết truyền lửa và thông minh.

Trước đây lãnh đạo đòi hỏi tính ổn định, kiểm soát, cạnh tranh, đồng nhất và nhà lãnh đạo tự xem mình là trung tâm, là anh hùng. Ngày nay, lãnh đạo cần sự quản lý khủng hoảng để thay đổi ; nhà lãnh đạo trao quyền cho các thuộc cấp, tạo ra sự hợp tác, sự đa dạng với mục đích thẩm mỹ cao hơn và nhà lãnh đạo gần gũi và hòa đồng với các thuộc cấp của mình.

Trong nghệ thuật và khoa học lãnh đạo, nhà lãnh đạo cần phải có sự thông minh cảm xúc. Đó là khả năng cảm nhận, nhận diện, hiểu và quản lý thành công bản thân cũng như những người khác. So với chỉ số thông minh (IQ), là khả năng thiên phú của mọi người, sự thông minh cảm xúc (EQ) có thể tự rèn luyện để đạt được kết quả cao hơn.

Chia sẻ tại buổi hội thảo, bà Nguyễn Thị Phương Quang, 40 năm làm việc trong đó 23 năm làm lãnh đạo Cty Cổ phần May Xuất Khẩu Long An, hào hứng nói rằng bà học hỏi được nhiều điều mới trong buổi hội thảo lần này. Nhất định bà sẽ áp dụng những điều mới này trong vai trò người lãnh đạo công ty trong thời gian tới.

Bài mới hơn

Bài viết cùng chuyên mục