KHỦNG HOẢNG KINH TẾ TOÀN CẦU VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Thứ tư, 15/07/2009 10:07Ngày 13/06/2009, Trung tâm Nghiên cứu Việt Nam và Đông Nam Á – Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn TP.HCM đã tổ chức buổi hội thảo: "Khủng hoảng kinh tế toàn cầu và các giải pháp cho các doanh nghiệp Việt Nam” với sự trình bày của hai học giả, GS Takahashi (Nhật Bản) và ông Võ Tá Hân (Singapore) đã thu hút được nhiều đại diện từ các doanh nghiệp trong khu vực đến tham dự.
Làm gì để có tăng trưởng dương; Làm như thế nào để vượt qua khó khăn; Làm sao để giải cứu các doanh nghiệp đang bên bờ vực phá sản?...
Khó khăn nhất là Việt Nam đang thiếu ngành công nghiệp phụ trợ. Nhiều doanh nghiệp của Nhật Bản đang đầu tư, làm ăn tại Việt Nam phải đi sang các nước láng giềng, như Thái Lan, Singapore... để mua các sản phẩm mà Việt Nam chưa thể sản xuất được. Nền công nghiệp phụ trợ vừa giúp đào tạo lực lượng lao động lành nghề vừa giúp sản xuất được các sản phẩm cần thiết.
Hinh: Gias su Takahashi trinh bay tai hoi thao
Các nhà quản lý các doanh nghiệp phải xung phong đi đầu trong việc học tập các công nghệ tiên tiến để có cơ sở quản lý tốt doanh nghiệp của mình. Bên cạnh đó, các giám đốc phải có mục tiêu của tháng và phải biết thể hiện những mục tiêu này thành những con số cụ thể. Con số này không chỉ giám đốc biết mà phải được công bố cho toàn bộ nhân viên của doanh nghiệp mình được biết là đã thực hiện được như thế nào? Muốn thực hiện điều này, các nhà quản lý phải xây dựng được hệ thống văn bản, phổ biến và hướng dẫn cho toàn thể nhân viên biết và thực hiện. Làm thế nào để mọi người có thể dễ dàng phản hồi nhanh nhất. Trách nhiệm này sẽ thuộc về những người quản lý từ cấp trưởng phòng trở lên. Đồng thời phải có chính sách khen thưởng hợp lý cho người hoàn thành tốt.
Cũng cho rằng, con người là nhân tố quan trọng nhất để đi đến thành bại của một doanh nghiệp, ông Võ Tá Hân - Giám đốc Vota Management Pte Ltd phân tích: Tại sao công ty “sập” khi có “bão”? Nguyên nhân là do nội bộ tổ chức quản lý. Điều này chiếm tới 80%, 20% còn lại phụ thuộc vào những yếu tố từ bên ngoài như cuộc khủng kinh tế lần này. Do vậy lãnh đạo doanh nghiệp có vai trò quyết định.
Mặt khác, ngay trong khủng hoảng các doanh nghiệp cũng có thể tranh thủ tìm kiếm được các cơ hội để giúp công ty vượt qua khủng hoảng và phát triển. Các học giả khuyên các doanh nghiệp nên quay về thị trường nội địa để tìm kiếm cơ hội. Theo ông Võ Tá Hân, không nhất thiết các doanh nghiệp luôn đạt được doanh thu cao: trong quá trình phát triển, đôi lúc tiến nhanh, đôi lúc tiến chậm, đôi lúc đứng lại và thậm chí đôi lúc phải lùi.
Cuộc Hội thảo đã giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ vững niềm tin và có định hướng rõ hơn để phát triển bền vững trong cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu hiện nay.
Hinh: Ong Vo Ta Han trinh bay tai hoi thao
Link bài phỏng vấn ông Võ Tá Hân sau buổi hội thảo